Implantando ESG

A Falconi, empresa de consultoria empresarial reconhecida no Brasil, acredita que as melhores práticas ESG estão associadas a negócios sólidos, baixo custo de capital e melhor resiliência contra riscos associados a clima e sustentabilidade.

Atualmente, práticas sustentáveis são um diferencial de negócios, mas serão um padrão no curto prazo.

Adotar um modelo ESG significa o compromisso do negócio com a sustentabilidade, aliando resultados financeiros à criação de impacto positivo para a sociedade.

Por que adotar práticas ESG?

Práticas ESG orientam as organizações a construir confiança, aumentar a consciência e encorajar a mudança social. Os efeitos dessa agenda são múltiplos: impactam a força de trabalho, melhoram a imagem da marca, fomentam a inovação, geram crescimento econômico, estabelecem parcerias estratégicas e impactam positivamente a sociedade

Força de Trabalho

96% recomendaria seu local de trabalho se seu empregador estivesse à frente de outros em práticas sustentáveis.

Imagem da Marca

64% acredita que as marcas podem ser uma força poderosa para a mudança espera que elas representem a si mesmos e resolvam problemas sociais.

Impacto Econômico

70% estão dispostos a pagar um prêmio por marcas que apoiam a reciclagem, praticam a sustentabilidade e/ou são ambientalmente responsáveis.

Identificamos e atuamos nas necessidades atuais e futuras, nos riscos e oportunidades para organizações, meio ambiente e sociedade, visando a geração de valor compartilhado e orientado para a prosperidade. Esta jornada é customizada e modularizada de acordo com o nível de maturidade e necessidades da organização

1. Sensibilização e capacitação ESG do Conselho, C-Level, lideranças e times

2. Diagnóstico da Agenda ESG e da maturidade em gestão na temática

3. Definição das ambições estratégicas e iniciativas ESG

4. Adequação do modelo de relacionamento com stakeholders e dos rituais de gestão ESG integrada

5. Implementação e geração do valor sustentável integrado à gestão do relacionamento com stakeholders

Soluções

Sensibilização e formação em ESG para alta liderança
Diagnóstico da agenda ESG e maturidade da gestão na temática – utilização das ferramentas, padrões e referências na temática, geração de Score ESG.
Definição das ambições estratégicas e iniciativas prioritárias nos pilares ESG – métricas, metas, integração ao plano estratégico, iniciativas escalonadas no tempo.
Preparação para certificações.
Programas de Diversidade e inclusão
Design de processos e estruturas mais aderentes às necessidades de ESG, gestão e inovação.
Programas de Responsabilidade Social Corporativa (educação, saúde, saneamento, empreendedorismo, segurança viária, desenvolvimento econômico e social).
Clima e satisfação dos empregados.
Estruturação e/ou fortalecimento da governança corporativa.
Estruturação de PMO, planejamento e gestão de programas e projetos nas alavancas ESG.