QUANTO MAIS AGRICULTORES MAIS RISCOS, DIZ ANALISTA

QUANTO MAIS AGRICULTORES MAIS RISCOS, DIZ ANALISTA

Escassez de oferta, problemas de caminhões, demanda reprimida, inflação… você nomeá-lo, e pode ser atribuído a preços mais altos para quase qualquer coisa e tudo.

Os produtores de commodities estão recebendo mais dólares pelo que produzem.

Os lucros são maiores este ano do que no ano passado. Essa é a boa notícia. A má notícia é que os custos de entrada estão subindo.

À medida que os custos de entrada aumentam, a sensação de deslizamento de lucros é real. O que é mais real é o potencial de perdas. Culturas abaixo do ideal, custos crescentes de insumos ou fornecimento descarrilado de insumos facilitam a entrada em um ano financeiro desafiador pela frente.

Como humanos, a maioria de nós está executando vários cenários em nossas mentes enquanto olhamos para frente. Há muitas áreas cinzentas para muitos, pois se preocupam com múltiplos desafios não experimentados na maioria dos anos. Não há respostas fáceis.

No entanto, é importante controlar o que você pode controlar. Se a escassez de fertilizantes ocorrer, não há muito que você possa fazer sobre isso. Você pode, no entanto, gerenciar os preços mais altos que estão sendo oferecidos para o que você produz, usando várias ferramentas de marketing.

Os preços das novas culturas estão sendo negociados em ou perto de altas contratuais para milho e soja. Os preços do trigo têm sido voláteis, oferecendo preços altos de vários anos. Os preços da pecuária e dos laticínios estão em níveis anualmente altos.

A prática de crescer, armazenar e vender pode ter funcionado no ano passado, e pode ser desafiada no próximo ano.

Use várias estratégias de marketing olhando para a frente. Planejadores financeiros muitas vezes se referem a uma carteira diversificada, o que significa que você deve ter mais do que apenas um investimento.

A chave para enfrentar possíveis quedas no mercado é diversificar sua produção esperada usando múltiplas ferramentas. Aproveite para planejar diferentes cenários e se perguntar qual será sua estratégia nesses cenários. Converse com aqueles que podem ajudar a alcançar seus objetivos.

Um bom lugar para começar é o seu gerente de elevador ou o comprador do seu produto. Que ferramentas eles oferecem, como funcionam e qual é o seu compromisso e custo?

Consulte um consultor que possa ajudar a implementar a ferramenta certa para a ocasião certa. Determine se você está satisfeito com um preço. Ou você quer estabelecer um piso de preço e deixar o lado positivo aberto por um valor mais alto?

Há muitas perguntas que podem ser feitas e respondidas. Dedicar tempo e energia a este processo provavelmente fará você se sentir confiante de que está controlando a volatilidade e o movimento de preços em vez de incertezas que estão controlando você.

Você provavelmente estará lidando com mais dólares e mais risco no próximo ano. Preparar-se agora para fazer isso pode ser extremamente importante para o seu funcionamento.

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capitaltimes

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